1. Жешка дискусија
Борба за создавање историја, напорна работа за остварување на иднината. Неодамна, NANJING INFORM STORAGE EQUIPMENT (GROUP) CO.,LTD одржа симпозиум за одделот за инсталација, со цел да ги пофали напредните лица и да ги разбере проблемите за време на процесот на инсталација за да се подобри, зајакне комуникацијата со различните оддели, да се подобри имиџот на инсталацијата, да се промовира подобрувањето на можностите за управување со инсталацијата, поефикасно постигнување на целите и да се зголеми задоволството на клиентите при испораката на проектот!

INFORM има 10 оддели за инсталација со вкупно повеќе од 350 монтери и повеќе од 20 професионални компании за инсталација со долгорочна соработка, кои можат да преземат повеќе од 40 проекти за инсталација истовремено. Од своето основање, нашиот оддел за инсталација има преземено повеќе од 10.000 проекти за складирање и акумулирано богато искуство во инсталацијата. INFORM ја смета инсталацијата на лице место како продолжение на процесот на производство и усвојува низа мерки за да го обезбеди крајниот квалитет на производот. Прво, INFORM гарантира квалитет и безбедност на инсталацијата преку стандардизирање на однесувањето при управување со инсталацијата, обука на персоналот за инсталација во различност и воспоставување тим за инсталација со професионални квалификации за градење. Второ, INFORM изгради координирана и унифицирана структура за управување со инсталацијата за сите оддели за да се обезбеди квалитетот и ефектот на инсталацијата.

Со решеност да се стремиме кон совршенство, трпение и упорност, лојалност кон љубовта кон својата работа, лојалност кон посветеноста, мајсторство и вештини за инсталација, тимовите за инсталација на INFORM не се плашат од силен студ и топлина долго време и им обезбедуваат на клиентите висококвалитетни услуги за инсталација со врвна технологија за инсталација!
Обука и внатрешна комуникација
Одделот за инсталација на INFORM ги сумираше инсталациските работи во 2020 година и на состанокот обучи четири точки:
Развијте го главниот план на проектот;
Развивање на стандарден формат на дневник за работа;
Подобрување на планот за изградба на локацијата на проектот;
Лесни за презентирање решенија за проблеми на лице место.

Резиме и признание на учинокот
На состанокот, претседателот Џин предложи: ① Да се развие дневен план за инсталација и да се организираат пратките според дневниот план за инсталација. ② Да се фокусира на обука на персоналот и да се изгради професионален и ефикасен тим за инсталација: да се зајакне обуката за капацитети, да се подобрат механизмите за стимулација и да се зајакне надзорот.

Потоа, директорот Тао на Одделот за инсталација ги сумираше перформансите на инсталацијата во 2020 година и ги разјасни главните задачи во 2021 година, фокусирајќи се на: подобрување на квалитетот на инсталацијата, стандардизирање на процесот на инсталација, зголемување на управувањето со безбедноста, обрнување внимание на деталите за изградба, корекција на околината на локацијата и подобрување на проценката на перформансите.
2. Безбедност и квалитет на локацијата
■Безбедноста на прво место
Секое утро се објавува свеста за безбедноста, се известуваат за потенцијални опасности по безбедноста и редовно се организираат случајни инспекции. Подобрување на конфигурацијата на заштитата при работа и безбедносните објекти: заштитни шлемови, безбедносни појаси со пет точки, обувки за заштита при работа итн.;
■Стандардизирано управување на лице место
Секое место за инсталација треба да има управна табла и полициска идентификациски лента, местото треба да се одржува уредно и чисто, а прашината мора да се отстранува при дупчење;
■Процес на инсталација и спецификации
Завртките на сите проекти се обележани со заштита од лабавост, а заварувањето на горната и заземјувачката шина се врши строго во согласност со текот на процесот. Земјата треба да се рапави пред да се истури цементот, а точката за набљудување на слегнувањето на земјата мора да се направи за време на самоинспекцијата и прифаќањето;
■резиме на извештајот
Проблемите со квалитетот што се наоѓаат на лице место и конструкциите што можат да се подобрат треба навремено да се разгледаат; да се сумира посебниот проект, да се достави резиме на извештајот до центарот за инсталација, а потоа и до одделот за распаѓање.
■Потврда за местото на одржување
Комуницирајте и избегнувајте ги следните проблеми однапред: патот не е завршен, покривот не е завршен и времето на испорака на локацијата е одредено;
■Потврда за материјалот
Проверете го планот за испорака на материјалот со раководителот на проектот и утврдете го процесот на инсталација и планот за денот на инсталацијата според приближниот циклус на испорака и барањата за распоредот за инсталација на проектот;
■ Ефикасност на инсталацијата на работниот ден
Намалете ги абнормалностите, рационално организирајте ја распределбата на материјалите и поделбата на трудот на персоналот; користете напредни алатки за инсталација и техники за инсталација за да ја подобрите ефикасноста на работата.
3. Управување со тим
■Регрутирање, обука и присуство
Проширете го тимот и преземете повеќе проекти; Зајакнете го управувањето со дневните извештаи и присуството и овозможете стандарден режим на дневни извештаи.
■ Систем за испити
Раководителот на инсталацијата и менаџерот за инсталација ја делат субвенцијата за управување; Раководителот на инсталацијата може формално да учествува во осигурувањето, пет осигурувања и еден фонд за домување; Раководителот на инсталацијата води со пример и е добар лидер.
Успехот на INFORM во 2020 година е неразделен од напорната работа на инсталацискиот центар. По резимето, INFORM го пофали извонредниот менаџер за инсталација и лидер за инсталација, а претседателот Џин додели почесен сертификат. Наградените колеги едногласно изјавија дека ќе ја исполнат честа и ќе се посветат на својата работа со поголем ентузијазам, ќе се продлабочат во технологијата, ќе ги искористат своите предности во целост и ќе поттикнат повеќе колеги да работат активно.

Симпозиум
На крајот од состанокот, центарот за инсталација комуницираше со одделот за продажба и техничкиот оддел. Учесниците колеги активно одговараа на разни тешки градежни проблеми за време на работниот процес, а колегите од техничкиот оддел даваа детални одговори и спроведоа сеопфатни дискусии за разни неочекувани проблеми, како и за тоа како ефикасно да се комуницира меѓу одделите и разговараа за воспоставување соодветни механизми за координација.

Нова година, нов живот. INFORM ќе продолжи да прави длабински прилагодувања за да го подобри задоволството на клиентите и да ги заврши задачите за инсталација навремено и ефикасно; во исто време, на прво место ги става обликувањето на свеста за брендот на вработените, свеста за услугата и подобрувањето на работните вештини; континуирано промовира итеративни надградби на производите и услугите за да создаде попрофесионалистички тим за услуги.
Време на објавување: 06.05.2021


