Ексклузивно интервју со Џин Јуејуе, претседател на Inform Storage, за да ви ги покажеме тајните на развојот на Inform

339 прегледи

Неодамна, г-дин Џин Јуејуе, претседател наИнформирај Складирање, беше интервјуиран од директорот за логистика. Г-дин Џин детално објасни како да се искористи можноста за развој, да се следи трендот и да се иновира процесот на развој наИнформирај Складирање.

1-1
Во интервјуто, директорката Џин даде детални одговори за тоа како
Информирај Складирањето влезе во областа на логистичката опрема, какви развојни стратегии имаше и како го гледаше трендот на развој на логистиката, вклучително и интелигентното складирање:

Како заклучок, постојат три главни точки: специјалност, пробив и прекугранична интеграција.

1. Sспецијалност
По дипломирањето на колеџ, претседателот Џин, кој студирал машинско производство и метални материјали, бил распореден во фабриката за специјални автомобили во Синџијанг за да се занимава со дизајн на автомобили. Потоа, претседателот Џин се запишал на постдипломски студии и по дипломирањето бил распореден во валачката фабрика за челик Нанџинг. Во валачката фабрика за челик Нанџинг, работата на претседателот Џин е поврзана со преработка и производство на ладно обликуван профилиран челик, што е главен процес за производство на полици, поставувајќи ја основата за неговиот подоцнежен влез во областа на полиците.

За таквото искуство, претседателот Џин сумираше дека: „Во тоа време, околината беше таква што бев ангажиран во каква било работа што ја имав. За разлика од она што општеството или пазарот сега го бараат, бев ангажиран во каква било работа. Во тоа време, бидејќи имав ваков вид вештина, бев ангажиран во производство на полици. Потоа, од производство на полици до сложени објекти и опрема за складирање, од опрема за складирање до автоматско складирање, од автоматско складирање до интелигентно складирање, од интелигентно складирање, исто така се движиме кон логистички услуги.“

Од производство на полици до автоматизирано интелигентно складирање, до логистички услуги, ова е чекор по чекор, но исто така и меѓусебно поврзано.

Претседателот Џин го запозна директорот за логистика со тоа што „изградбата на полици се базира на моите професионални вештини. Со развојот на општеството, побарувачката за автоматизација постепено се појави во општото складирање. Затоа, додадовме објекти, опрема и софтверски системи за автоматско ракување со товар на полиците, формирајќи систем за автоматизација на складирање. Од систем за автоматизација на магацини до логистички услуги, многу корисници всушност не знаат каков вид автоматски систем за складирање треба да купат. Како производител, понекогаш не знаеме дали нашиот систем ќе работи добро откако клиентите ќе го купат. Затоа, кога како производител влегуваме во управување или работење со магацини,можеме точно да знаеме каква опрема треба да се користи. Кога ќе влеземе во областа на магацинските услуги, можеме подобро да го промовираме подобрувањето на технологијата и подобро да ги задоволиме потребите на клиентите.

2-1
2. Б
пробивање
Гледајќи наназад кон изминатите пет години, претседателот Џин верува дека најголемиот пробив во складирањето на Информ се манифестира во три аспекти:промени во производите, промени во побарувачката на пазарот и промени во технологијата.

Денес, Inform Storage има два идентитета: не е само производител на логистичка опрема, туку и давател на услуги за логистика на складирање. Таквиот идентитет, исто така, носи различни конкурентски предности за складирањето на Inform. Претседателот Џин изјави за логистичкиот водич: „Нашата основна способност е способноста на технологијата и производите. Меѓу добавувачите на опрема, треба да кажеме дека ние сме првите што служат; меѓу добавувачите на услуги, ние сме добавувачи на опрема; за разлика од повеќето добавувачи на услуги, ние имаме експертиза за технологија и производи, така што можеме подобро да служиме.“

„Информ Сторајџ“ отсекогаш одржувал висок степен на чувствителност на пазарот. Соочени со конкуренцијата од конкурентите, како може да воведе иновации за да победи?Претседателот Џин верува дека меѓусебното учење е најзгодниот начин. 

Претседателот Џин му нагласи на директорот за логистика дека „немојте да им бидете љубоморни на другите, туку зграпчете ги дивидендите што ги носи следната генерација производи“. Ова исто така го продолжува ставот што го даде во претходното интервју:Начинот за преживување на складирањето аудио е да се заостри конкуренцијата и постојано да се бараат можности за развој на празниот пазар.

3-1
3. Прекугранична интеграција
„Како производител или добавувач на опрема, треба да се трансформираме во добавувач на услуги, додека како добавувач на услуги, треба да знаеме повеќе за опремата за автоматизација и да примениме повеќе. Затоа, може да биде неизбежен избор за нашите добавувачи на опрема да влезат во полето на услуги за складирање. Од перспектива на макро-средината, исто така е тренд да се трансформираме од добавувач на опрема во добавувач на услуги и од производство во услуга.“

Всушност, од перспектива на бизнисот, во последниве години имало многу промени во складирањето на Inform, како што е влегувањето во полето на роботи за складирање,како што е основање компанија за синџир на снабдување.

За основање компанија за синџир на снабдување, причините што ги наведува Информ Сторејшн се:од една страна,зајакнување на управувањето со синџирот на снабдување на компанијата, намалување на трошоците за набавка на суровини, подобрување на стапката на промет на суровини, подобрување на стапката на искористеност на средствата и понатамошно подобрување на конкурентноста на главниот бизнис;Од друга страна,Во иднина ќе го зголемиме развојот на технологијата на синџирот на снабдување, ќе воведеме иновации во апликациите за интелигентна логистичка технологија, ќе обезбедиме одлични решенија за синџирот на снабдување, ќе ги искористиме регионалните предности на кинеските полици и автоматизираната опрема за складирање концентрирани во делтата на реката Јангце, ќе го прошириме доменот на компанијата нагоре во течението, ќе го отвориме системот за складирање за јавноста, ќе обезбедиме услуги за управување со синџирот на снабдување и ќе ја подобриме ефикасноста на управувањето со синџирот на снабдување во околните области.

Накратко, тоа е „консолидирање на основната конкурентност и социјализирање на услужната индустрија“.„...“

„Информ Сторејшн“ независно разви интелигентна опрема за ракување, како што ечетиринасочни радио шатловииповеќенасочни шатлови во четири правци, повеќекратни шатлови, шатлови на таванот, AGV, транспортер за канти иWMS, WCSсофтверски системи,кој може да ги задоволи професионалните и прилагодените потреби на клиентите, да обезбеди услуги за набавка на опрема за складирање на едно место и да се стреми да стане „меѓународен снабдувач на напредна интелигентна опрема за складирање“.

Главните дејности на Inform Storage се поделени во четири категории: роботски системи за складирање (бизнис за системска интеграција), бизнис за високопрецизно поставување полици, оперативен бизнис и интернет бизнис. Во моментов, има пет главни производствени бази, соодветно лоцирани во J.Ингнинг, Нанџинг, Лишуи, Мааншан, Чонгкинг и Тијанџин,покривајќи површина од470 му, покривајќи ја целата земја, а неговиот обем е меѓу првите во земјата.

 

 

 

 

 

Нанџинг Информ Складирање Опрема (Група) Ко., ООД

Мобилен телефон: +86 25 52726370

Адреса: бр. 470, улица Јинхуа, округ Jiangning, Nanjing Ctiy, Кина 211102

Веб-страница:www.informrack.com

Е-пошта:[е-пошта заштитена]


Време на објавување: 29 декември 2022 година

Следете нè